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Analyse stratégique

Méthodologie de la prise de décision - Environnement, segmentation stratégique, diagnostic, gestion du portefeuille, chaîne de valeur

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Éditeur :

Editions d'Organisation


Paru le : 2011-07-07



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Description
Une méthodologie claire pour adapter régulièrement son positionnement face à la concurrence. Un ensemble d'outils dits "ouverts", définissant un cadre d'étude et de réflexion quelle que soit la situation concurrentielle rencontrée. L'expérience d'un praticien doublée de celle d'un formateur.
L'analyse stratégique, approche méthodologique au service des dirigeants, garantit les chances de développement de leurs entreprises et donc leur pérennité. Le bon usage de cet exercice, conduisant à la décision, suppose une grande finesse de perception des mouvements dans l'environnement. Ces mouvements sont le plus souvent précédés par des signaux faibles : mieux les interpréter, c'est acquérir du sens stratégique.
Les fondements de la stratégie sont ainsi revisités : du lien évident entre marketing et stratégie aux choix de la stratégie corporate, de la compréhension de l'avantage concurrentiel à la maîtrise des facteurs de succès. L'auteur explore les sept domaines clés de l'analyse stratégique : étude de l'environnement, diagnostic de l'entreprise, segmentation, gestion du portefeuille, chaîne de valeur, groupes stratégiques, outils d'aide à la décision.
Pages
438 pages
Collection
n.c
Parution
2011-07-07
Marque
Editions d'Organisation
EAN papier
9782212540130
EAN PDF
9782212158724
Informations sur l'ebook
Nombre pages copiables
0
Nombre pages imprimables
0
Taille du fichier
21371 Ko
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Prix
20,99 €
EAN EPUB
9782212417401
Informations sur l'ebook
Nombre pages copiables
0
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0
Taille du fichier
5396 Ko
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