Prendre des décisions dans un monde incertain

Decision Model Canvas (DMC), la méthode en 12 étapes

de

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Éditeur :

Dunod


Collection :

Stratégie d'entreprise

Paru le : 2024-10-16



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Louise Reader

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Description
Prédire l'avenir en procédant à des calculs ne sert à rien quand le futur est par nature imprévisible !

L’univers dans lequel nous vivons a radicalement changé. D’un monde risqué où les entreprises prenaient des décisions en tentant d’identifier les futurs possibles, nous sommes passés à un monde incertain où il est devenu déraisonnable d’espérer pouvoir anticiper l’avenir tellement le futur prend des formes inattendues.
 
Crises politiques et sanitaires, dérèglement climatique, innovations technologiques…  Le monde des affaires est impacté à tous les niveaux. Dans ce contexte d’incertitude, la bonne pratique à adopter consiste à suivre un cheminement fondé sur des explorations  : le  Decision Model Canvas (ou DMC).
 
Cet ouvrage vous propose de découvrir ce nouvel outil pas à pas, en découvrant les  12 cases du DMC. En répondant à ces 12 questions essentielles vous pourrez alors évaluer vos projets et prendre les bonnes décisions dans nos environnements chaotiques…
 
Le DMC a reçu le prix FNEGE du meilleur dispositif pédagogique à l’ère numérique 2023 et le prix de l’innovation pédagogique 2023 de l’Académie de l’entrepreneuriat et de l’innovation (AEI).
Pages
192 pages
Collection
Stratégie d'entreprise
Parution
2024-10-16
Marque
Dunod
EAN papier
9782100872732
EAN EPUB
9782100878550

Informations sur l'ebook
Nombre pages copiables
38
Nombre pages imprimables
192
Taille du fichier
1243 Ko
Prix
14,99 €