Innovationsstrategie

Die Brücke zur Unternehmenszukunft

de

, ,

Éditeur :

Springer Gabler


Paru le : 2022-12-15



eBook Téléchargement , DRM LCP 🛈 DRM Adobe 🛈
Lecture en ligne (streaming)
34,50

Téléchargement immédiat
Dès validation de votre commande
Ajouter à ma liste d'envies
Image Louise Reader présentation

Louise Reader

Lisez ce titre sur l'application Louise Reader.

Description

Das Buch beschreibt theoretisch fundiert und praxisnah, wie mit neuen strategischen Werkzeugen eine Innovationstrategie systematisch erarbeitet wird, um auf diese Weise die langfristige Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens zu sichern. Die strategischen Grundlagen für Innovation werden schrittweise und leicht verständlich mit einem Innovation-Framework entwickelt.


Im neuen Strategieverständnis ist eine Unternehmensstrategie eine Two-Stars-Strategy. Sie besteht aus einem gegenwartsorientierten und einem zukunftsorientierten Teil. Unternehmen richten sich damit gleichzeitig auf zwei Zukunftssterne aus.


Lernen auch Sie den Weg zum innovativen Unternehmen kennen und steigern Sie damit nachhaltig die Innovationsleistung und Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens.

Pages
287 pages
Collection
n.c
Parution
2022-12-15
Marque
Springer Gabler
EAN papier
9783662650592
EAN PDF
9783662650608

Informations sur l'ebook
Nombre pages copiables
2
Nombre pages imprimables
28
Taille du fichier
7875 Ko
Prix
34,50 €
EAN EPUB
9783662650608

Informations sur l'ebook
Nombre pages copiables
2
Nombre pages imprimables
28
Taille du fichier
11500 Ko
Prix
34,50 €

Daniel Huber, Dipl. Ing ETH und MTE IMD, arbeitete bis zu seiner Emeritierung 2018 als Professor für Innovationsmanagement und als Leiter des Managementzentrums der Berner Fachhochschule. Vor seiner Tätigkeit an der Berner Fachhochschule arbeitete er mehr als 20 Jahre bei Swisscom, davon sieben Jahre als stellvertretender Leiter der Innovationsabteilung. Daniel Huber war bis 2021 Co-Präsident von swissfuture, der Vereinigung der Zukunftsforscher der Schweiz, und ist Partner des Innovationsberatungsunternehmens inobooster.com. Er ist Koautor des Buches „Bridging the Innovation Gap – Bauplan des Innovativen Unternehmens" (Springer, 2014).

Heiner Kaufmann, MSc ETH Masch.-Ing., EMBA Innovationsmanagement, ist als Experte für Innovationsmanagement in der Unternehmensentwicklung der Schweizerischen Bundesbahnen (SBB) tätig. Zuvor war er Partner der Innovationsberatungsfirma Creaholic SA und Professor für Innovationsmanagement an der Berner Fachhochschule. In den ersten Jahren seiner beruflichen Laufbahn war er Manager und Projektleiter in verschiedenen Hightech-Firmen und Gründer eines Software-Start-ups sowie eines Beratungsunternehmens. Heiner Kaufmann ist Koautor des Buches „Bridging the Innovation Gap – Bauplan des Innovativen Unternehmens" (Springer, 2014). 

Martin Steinmann, Betriebsökonom HWV und EMBA-Abschluss an der Universität Freiburg am International Institute of Management in Telecommunication (IIMT), arbeitet seit 2002 als selbstständiger Unternehmensberater im Bereich Strategie und Innovationsmanagement. Nebenbei ist er Dozent und Experte für Strategie, Entrepreneurship und Innovationsmanagement an Fachhochschulen. Er verbindet als langjähriger Start-up-Coach theoretisches Wissen mit praktischer Relevanz. Martin Steinmann ist Koautor des Buches „Bridging the Innovation Gap – Bauplan des Innovativen Unternehmens" (Springer, 2014).


Suggestions personnalisées