Strategic Capability Response Analysis

The Convergence of Industrié 4.0, Value Chain Network Management 2.0 and Stakeholder Value-Led Management

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Éditeur :

Springer


Paru le : 2019-11-21



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Description
Cet ouvrage intègre Industrié 4.0, Value Chain Network Management 2.0 et Stakeholder Value-Led Management dans une méthode, offrant aux organisations l'opportunité d'être plus analytiques dans la prise de décisions stratégiques pour leurs activités de gestion opérationnelle. L'analyse de la capacité de réponse stratégique englobe les attentes de valeur de toutes les parties prenantes d'une entreprise commerciale et les associe à une relation entre l'offre et la demande en réponse. Cette convergence permet d'aboutir à une proposition de valeur ciblée qui optimise les attentes et les ressources de ses parties prenantes. L'utilisation de l'analyse de réponse de capacité stratégique tient compte des implications de l'environnement changeant de la gestion des réseaux de la chaîne de valeur pour l'ère numérique. Industrié 4.0 a offert de nombreuses opportunités dans tous les secteurs d'activité pour améliorer à la fois l'efficacité des décisions stratégiques et l'efficience de leur mise en œuvre pour les acteurs du réseau. Comme Industrié 4.0 modifie les caractéristiques de la prise de décision, le modèle proposé tient compte de l'impact des solutions de rechange sur les éléments clés du modèle d'affaires que sont la performance, la rentabilité, la productivité, la producibilité, les partenariats et la préservation. Le livre comprend des études de cas pour mettre en lumière les problèmes de gestion actuels et comment cette approche peut être utilisée pour aider à résoudre ces problèmes.
Pages
372 pages
Collection
n.c
Parution
2019-11-21
Marque
Springer
EAN papier
9783030229436
EAN PDF
9783030229443

Informations sur l'ebook
Nombre pages copiables
3
Nombre pages imprimables
37
Taille du fichier
14694 Ko
Prix
89,66 €
EAN EPUB
9783030229443

Informations sur l'ebook
Nombre pages copiables
3
Nombre pages imprimables
37
Taille du fichier
31508 Ko
Prix
89,66 €

David Walters BA (Alberta), MSc (Bradford), PhD (Cranfield) was an Honorary Adjunct Professor at the University of Technology Sydney. Prior to this post he was Professor of Management: Logistics and Supply Chain at ITLS, University of Sydney and subsequently an honorary professor. He has held posts at the Cranfield School of Management, Oxford University (Templeton College), Macquarie University and the Western Sydney University (Sydney Graduate School of Management). He has published several textbooks in business and marketing subjects, the most recent "Managing in the Value Chain Network" was published in 2012. He has published over 30 articles in academic journals. David Walters has teaching experience in a wide range of continents including North America, the Middle East, Europe, Asia, and Africa. In addition to his wide teaching experience he has acted as a consultant for many international companies. These have included: AWA, CSR, (Australia and New Zealand). British Oxygen Company, Coates, and notable retailing organizations; Harrods, Laura Ashley, the Kingfisher Group, Storehouse, Marks and Spencer, and Tesco.

Deborah Helman  BA (Leicester), MPhil (Cranfield, PhD (Birmingham) is Professor of Sales and Marketing at the Keller Graduate School of Management., and Co-Managing Editor of the DeVry University Journal of Scholarly Research.  Her research typically involves qualitative methods – focus groups, case study development in both the business and academic contexts. She is a member of the American Marketing Association.

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